Eksekvering af Operationel Excellence Strategier - effektivitet og produktivitet

Effektiviteten eller produktiviteten er for lav? I ved måske, hvad der skal til, og har en plan, men I kan ikke få det til at ske - hurtigt nok?

Målene kan oftest "koges ned" til at:

  • Reducér kompleksitet
  • Reducere gennemløbstiden
  • Reducere produktions- og serviceomkostninger

Målene gås efter, KPI rettes mod de strategiske mål, processer evalueres og tilrettes gennem involvering på tværs af organisationen. Viljen til eksekvering skabes gennem Performance Leadership Coaching.

Hverdagen ændres hurtigt til det bedre, med lavere omkostninger til følge. 

Industrierfaring:

Medical devices, pharma, kemisk industri, møbelindustri, procesindustri, FMCG, fødevareindustri, Handel og Detail, service.

Udvalgte cases:

IKEA, ConvaTec, Unomedical, BASF, Carlsberg, Novo Nordisk, Coloplast, Tytex

Unomedicals fabrik i Hviderusland leverede så gode resultater, at præsident Lukashenko kom på besøg for at se, hvordan man arbejder med Operationel Excellence i praksis. Se casen.