Operational Excellence og styr på omkostningerne på tre måneder.
Seks år i træk havde man haft et betydeligt overforbrug af produktionsomkostninger som følge af uhensigtsmæssige processer og lav effektivitet. Optimering af samspillet mellem planlægningen og produktion, “tættere på indkøb” og ikke mindst hurtigere eksekvering af strategiske planer førte til, at der på bare tre måneder kom styr på omkostningerne. Af andre resultater kan nævnes:
- Forberede efficiency i sprøjtestøbning på 31% og i samling på 15%
- Forbedrede Delivery Performance fra 93.6 % 98.0%
- Lead time fra 6 uger til 3 uger og ingen shipping defects
- Reduktion af spild fra 4.0% til 0.6%
- Reduktion i Labor Turnover fra 8.0% til 4.6%
- Reduktion i lagerbinding fra 2.8 mill $ til 2.2 mill $.
“I am not much for consultants, but you really helped me and my organisation, and left a legacy that has been expanding through all the plant, creating an atmosphere with plenty of proud, challenges and results”.
Guillermo Allende
Operational Director
