Seks år i træk havde man haft et betydeligt overforbrug af produktionsomkostninger som følge af uhensigtsmæssige processer og lav effektivitet. Optimering af samspillet mellem planlægningen og produktion, “tættere på indkøb” og ikke mindst hurtigere eksekvering af beslutninger ved ændringer førte til, at der på bare tre måneder kom styr på omkostningerne.