Et vellykket opkøb – Turnaround og Vinderkultur

Et år efter SWEDSPAN Sweden blev købt af IKEA Industrial Group blev ledelsesteamet ændret, og næsten alle havde nye stillinger. Der er gennemført store investeringer i produktionsfaciliteterne, men udfordringen var at lave en forandring og skabe overskud, skabe en vinderkultur og et velfungerende ledelsesteam.

Udtalelser efter 6 måneders proces:

• Vi har det rigtige fokus og de rigtige mål – ”en klar retning”
• Vi er bedre i teamarbejdet.
• Vi er mere ambitiøse – se de opnåede resultater.
• Ledelsesteamet udtrykker, at “Vi er i førersædet”
• Vi er et mere erfarent ledelsesteam og bedre til at eksekvere.
• Vi er mere kreative til at finde løsninger.
• Vores selvtillid er bedre.
• Vi har viljen til at komme tilbage på sporet, fordi vi tror på det.

Resultater efter 12 måneder:

• Stigning i NOP +16 %
• Stigning i udnyttelse + 11 %
• Reduktion af produktionsomkostninger – 6 %
• Forøgelse i leveringsydelse fra 88 % til 98 %
• Vendt ROCE fra negativ (i 4 år) til + 4
• Et ambitiøst og ledende ledelsesteam klar til fremtiden